Projektaufträge müssen durch effektive Management-Tools überwacht werden, um die Leistungen innerhalb der Fristen zu erfüllen. Bei Rotor wird für Großprojektaufträge ein dediziertes funktionsübergreifendes Team unter einem designierten Leiter gebildet, um sicherzustellen, dass alle Meilensteine erreicht werden und die Anforderungen strenger Kundenspezifikationen erfüllt werden.
Das Team arbeitet eng mit dem Kunden und anderen wichtigen Partnern zusammen, um einen erfolgreichen Abschluss zu gewährleisten. Möglich wird dies durch den hochkompetenten Ressourcenpool von Rotor mit langjähriger Erfahrung.
Das Team arbeitet von der Anfragephase an mit dem Kunden zusammen, und die Reise beginnt mit Vertrieb und Engineering und wird von Sourcing, Operations und Logistik gut ausgeführt. Projekte können aus mehreren Motoren mit unterschiedlichen Nennwerten oder wenigen großen Motoren bestehen.
